Les libres choix de l’industrie - Introduction

Travaillant dans l’industrie depuis maintenant quelques années, plus précisément dans la chimie, je ne m’avance pas trop en affirmant qu’il est des secteurs industriels en voies de disparition dans un pays comme le nôtre. Certains, et malheureusement grand nombre de dirigeants, accepterons cette situation comme un état de fait, auquel on ne peut répondre qu’en s’adaptant plus ou moins brutalement: licenciements, délocalisations, fermeture d’installations. Sur la base de mon expérience, j’ai la conviction profonde que ces évolutions violentes sont très loin d’être une fatalité. Il est possible à mon sens d’éviter ces issues douloureuses dans grand nombre de situations, à la condition d’entrevoir à temps quels sont les facteurs qui mettent réellement un site industriel en difficulté, et d’entrevoir les réactions les plus adéquates. Cette idée est faussement simple : bien que tout le monde la comprenne, elle est en pratique d’une infinie complexité à mettre en œuvre dès qu’elle doit s’appliquer à des structures de plusieurs centaines de personnes. Mon sentiment est que très peu de groupes industriels y parviennent, malgré de multiples objectifs pour augmenter l’efficacité et la performance. Je parlerais dans ce cas de stérilité des actions de progrès. Finalement lorsque l’entreprise se trouve être en difficulté et ne parvient pas à trouver d’issue, cela doit être compris comme l’échec total de toutes ces démarches.

Partant de cette idée, ma démarche consiste à tenter de convaincre qu’il est possible d’inverser la tendance, et de préserver de façon viable la plupart des activités industrielles dans un pays comme le nôtre. Car en réalité ceci à un sens: lorsque l’on parle de développement durable, donc d’économie d’énergie, l’ordre des choses est que le volume des transports diminue. La fabrication des produits que nous consommons à donc de ce fait une place à proximité des consommateurs. Ceci n’est qu’un exemple parmi d’autres, et cette question de l'intégration et du rôle de l’industrie dans nos sociétés sera l’objet d’une première partie. Par ailleurs, parlant de désindustrialisation comme ultime évolution d’un parc industriel en souffrance, inverser cette tendance implique une remise en cause du modèle industriel. Je ne prétends pas répondre à l’intégralité d’une problématique comme celle-ci, par contre certaines voies, certaines idées, me semblent encore mal comprises ou ignorées. Parmi différents thèmes, se trouve celui de la communication interne en entreprise. Comprenez ici par communication tout échange d’information entre individus, d’ordre général aussi bien que d’ordre technique. Les outils informatiques et leur utilisation ont ici un rôle absolument central et déterminant. Ce sera l’objet de la 2nde partie. La 3ème partie abordera quand à elle la problématique des stratégies de maintenance, là encore nous verrons qu’il est tout à fait possible d’évoluer, et de faire progresser l’entreprise. L’objectif de ces différentes parties à suivre, et de montrer à travers certains sujets choisis, que les industries ont leur place dans nos sociétés, et qu’il existe concrètement des possibilités leur permettant d’atteindre un meilleur niveau de performance.


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